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品牌无小事--细则收获品牌

   日期:2020-01-18     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:790    评论:0    
核心提示:大家一直以为,做品牌就需要大手笔,需要巨额的加入。这种思维一直主导着许多企业的决策者和管理者,实质上,这是一种功利性的表
大家一直以为,做品牌就需要大手笔,需要巨额的加入。这种思维一直主导着许多企业的决策者和管理者,实质上,这是一种功利性的表现。在我看来,品牌具有兰花的娇贵,女儿红的长久,春雨的绵密与不绝,她拒绝暴发户式的卤莽与粗躁,她需要细水长流,她讲究润物无声,需要从每个细则入手,是细则收获品牌。  

  在文章进入主题之前,先让大家共享笔者亲身经历过的两个故事。  

  故事之一:在笔者担任推销经理时,当时西安可口可乐是我的顾客。在一次宴席上,我问他们的推销总监,需要来点什么饮料,他不假思索的说出这样一句话:“给我来一罐可口可乐”。而其他在座职员譬如采购经理和市场部经理也都点了可口可乐,虽然我身体较胖,医生建议我少喝碳酸饮料,但我也点了可口可乐,由于我被他们的行为感染了。在我做市场的流程中,有过无数的饭局,然而只有这一次给我的感受特别深刻。由于,它让我明白了,可口可乐的品牌价值为何可以高居全球所有企业的榜首,它更让我对这个品牌怀着无比的尊重和敬意。可口可乐对品牌的呵护之细,竟然到了如此地步,没有任何理由不收获百年品牌。  

  故事之二:这是笔者朋友所在的一个全国知名品牌,在我的朋友即将离开这个企业时,该公司的推广副总裁特意邀请他面议,感谢他对公司的贡献,期望可以慎重分析,并且表示,如果实在去意已决,可以为他写一封推荐信。虽然,最后我那位朋友没有劳驾这位副总裁,但是,这位副总裁及这个企业在他心目中留下了非常不错的印象。更为要紧的是,他的这个举动,让我那位朋友怀着无比感恩的心情离开这个企业,这个推广副总裁是聪明的,由于他用这个细则收获了一个忠诚的客户。后来,我那位朋友为这个企业写了一系列的案例剖析,这些文章被全国的主流媒体广泛的刊载,对该品牌知名度和美誉度的提高起到非常不错的用途。

  由上面两个小故事,大家可以看出,品牌的塑造无处不在,是细则收获品牌。  

  大家知道,品牌塑造不能离开广告、市场营销、营销、公关传播等方面。事实上,伴随海量信息年代的来临,顾客对信息显现了定制的趋势,怎么样让你的品牌不被淹没,怎么样使你的品牌可以成为打击角逐对手的锐器,请着重细则。由于,微利年代的来临,使得靠广告狂轰乱炸的年代已经一去不复返了。做品牌需要滴水穿石的韧劲,更需大家对每个细则的注意啊,记住,品牌无小事。  

  广告被认为是收获品牌最核心的元素。在自己的印象中,似乎请一家广告加盟公司,在电视和平面做做广告,似乎已经完成了使命。在笔者看来,这些似乎大家都会做,你可以请国内4A,我还请国际先进的广告公司了;粗线条的事情谁都会说,也会做,怎么样将事情做到位,怎么样让一件容易的事情变得有价值,着重细则,十分要紧。

  今年国庆节,我回到老家,顺便走访了一下家电超市。我发现,许多营销用的机顶立牌东倒西歪,海报和X展架灰头垢面,这还是一个知名品牌。试问,顾客怎么样将这样的情景与对品牌的好感挂上钩呢?

  一家知名企业,由于生意的关系,我经常拜访。大量次,我发现其总部的企业标识一直黑漆漆的,显得很脏,看到这些,无形中就产生了对这个品牌的一些想法。  

  做品牌传播,大家习性于大策划,习性于事件行销,认为做品牌应该有哄动性。但在笔者看来,许多炒作往往是昙花一现,如美丽的肥皂泡。而实质上,稳健的企业并无太多哄动性的事情,试想,一个新闻不断的企业,是不是是一个很优秀的企业呢?  

  其实,在大家企业和身边的周围,有大量细小的事情,如果去非常不错的挖掘,它们会拥有非常不错的新闻点和传播价值,海尔就是一个非常不错的榜样。可是,大家大量企业往往对常规的新闻传播不是很看重,认为价值不大,即便企业的公关经理在这方面下了大量力气,也熟视无睹。  

  另外,需要大家注意的是,往往一些不起眼的小事,却在对品牌产生着很大的伤害。

  一家企业召开一场新闻发布会,会议从头到尾,十分顺利,稿件也发得很好。可是这些记者们都怨声载道,为何呢?原来是在接送记者途中,汽车出了问题。于是,他们认为,这个品牌的企业管理能力不可以,内部协同有问题。又譬如,某个企业在开新闻发布会时,为了防止伪记者进入会场,在签到时肯定要记者给名片,可是有些记者忘了带名片,于是就进不来,结果,这个记者将该企业说得一无是处。

  另外,一些企业在做新闻或者软文传播时,往往追求发稿数目,而忽视了稿件发布的水平和版面成效。笔者在国内某大型家电企业就职时,将各地区所发的样报收上来后,我发现大量软文刊登在治疗性病广告的旁边。像这样的文章对品牌不但没有协助,反而会产生很大的伤害。  

  上述只是笔者在品牌管理实践流程中的所看所想,其实,大家会发现大量这样的细则,而往往被人忽视。因此,请大家要记住,魔鬼总在细则之中,着重细则,方可收获品牌。

  欢迎与作者探讨您的看法和看法,联系电话:13352680480,电子邮件:fu_haibo@hotmail.com

 
标签: 市场营销
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