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宾馆成立宣传策划部门可行性策略

   日期:2020-02-11     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:511    评论:0    
核心提示:宾馆成立宣传策划部门可行性策略(一)宾馆资金投入,以部门方法经营的主要设想和内容:伴随我市的餐馆业不断兴起,角逐日趋激烈

宾馆成立宣传策划部门可行性策略

(一)宾馆资金投入,以部门方法经营的主要设想和内容:

伴随我市的餐馆业不断兴起,角逐日趋激烈,在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提升,广告宣传策划所发挥的用途是不可估量的。开源节流,挖潜增效是我馆经营决策之一,因此,为节省对外宣传成本,提升宣传工作效率,扩大宾馆各方面宣传影响,成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接生意的创收部门,同时借助花房拓展交易鲜花生意,实为当务之急。

成立这样一个部门,可以:

1、可以对内便捷、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需要,并可以高水平的满足会议接待需要,供应优质服务,以满足各方面的需要,节省本钱支出。

2、可以承接宾馆以外的宣传生意,如:刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做,增加各项收入。

3、可以扩宽思路从而使自身更好的为宾馆在宣传策划上发挥功效,同时还可以充分发挥后勤维修设施及花房等功能功效,促动一部分人发挥能力而产成长远效益。

(二)部门资金投入状况和经营方法:

1、总资金投入:约28000元(电脑2台(兼容机)约6000-8000元,刻字机8000-10000元,扫描仪600元,刻录机约500元,彩色喷墨打印机约2000-2500元,传真机约1400元,装修及桌椅等约5000元)。

2、部门位置:传达室旁空房。

3、经营人数:熟知生意3-4人(其中包括专营花卉人)。

4、职员待遇:遵循宾馆效益工资方法。

5、年效益额:正式成立正常年份不低于15000元,所创收益全部上交宾馆财务。

(三)市场剖析:

广告宣传策划和承接生意大致分为两类,即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来,就第一类而言,仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元,宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次,另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接降低收入额也是相当可观的。

成立宣传策划部门和交易鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传营销在炒作方面节省本钱,更要紧的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动知道市场行情的同时,努力熟知生意技术,学习领先宣传广告策划,不断开发和扩大经营范围,在确保水平和优质服务及生意水平上不断提升,则必定能承接很多生意创造可观效益。

(四)材料出售状况:

主要用料为即时帖及板材等。其中除不可以制做但可承接生意的也可在同行中拿到最底价或调货价,绝大多数材料均可在市场上得到出售。

在宾馆一般宣传装饰方面本钱消耗估计一年不过近千元,以后可用创收资金自行周转平衡。

(五)部门位置选择:

既然扩大宣传,加大对外宣传力度,即节省资金,又可为宾馆创收,部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。

(六)发挥宾馆维修设施和技术力量:

节省本钱不能离开后勤维修等部门的大力配合,需要人力、物力和设施力量的支持,可以根据大家供应的策略设计推行。

(七)创收效益剖析:

1、宣传、本钱、收益:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节省本钱资金约2000元,创收益为约5000元。宾馆内部一般宣传可节省资金约2000元,其它方面创收约5000元。

2、资金投入收购期:预测两年。

(八)评价:

依据以上状况剖析,简要评价如下:

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,革新创效的用途。

2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传供应优质服务,创下潜在效益。

3、资金投入额低,资金投入收益高,资金投入收购期短。

4、经营风险小,即便在宾馆接待任务少的状况下,只须能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。

策略二:宾馆资金投入,自负盈亏。

策略三:个人承租,交纳房租。

策略一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!

 
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